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金牌项目
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吉之郎品牌
吉之郎品牌由台湾杨廉先生创办于1983年,现隶属于珠海市君子贸易有限公司,“吉之郎GODBABY”品牌于2000年成功注册国内外商标。
吉之郎妇婴连锁超市迄今已有十余年的光辉创业史和一套完整的经营管理模式。
品牌观念:全面导入CIS,使我们的品牌、理念与行为准则细化到量,对视觉部分的要求近乎苛刻,一个目标就是:让吉之郎成为家喻户晓、信任的品牌。
人才观念:专职是根本要求,爱心是必备素质。
品质观念:没有品质就不谈发展。
服务观念:用爱心和社会责任感把事情做得更好。
标准化管理:制度化管理,让吉之郎管理模式有章可循。
表格化管理:让吉之郎管理风格更加清晰。
微机管理:电脑进入企业的经营管理,网络技术得到广泛的利用。使公司从行政,生产,采购,销售,财务等各方面的管理省时,有效,快捷。
★ 专职的吉之郎企业管理系统 ★ 科学的吉之郎前台POS收银系统 ★ 完善的吉之郎进销存系统 ★ 精细、高明的财务管理系统 ★ 全面的客户管理、售后服务管理系统
如果您对【吉之郎妇婴连锁超市】品牌感兴趣,请根据下列表单认真填写意向留言。企业会主动与您电话联系,以方便您更深入的考察、认识该项目,以增强投资成功机会。
营销优势 :
◆ 营销的主体 服务就是营销,把爱心推广出去就是的成功,商品在这里仅仅只是一个载体。
◆ 吉之郎的营销包含以下几个系统: 1、直属各分店系统 2、特许加盟系统 3、网上直销,电话直销系统 4、加工生产系统
◆ 营销整合系统 企业文化、企业管理、企业营销有机的建立在营销主体基础之上,形成吉之郎完整的营销整合系统。
◆ 售后服务系统 包括产品售后服务和爱心服务。如胎教咨询、初孕知识解答、孕期教育、成长跟踪计划。
培养稳定、忠实的消费人群,有利于企业的长期发展。为此,吉之郎建立了一套完整的会员管理体系,目的在于重点培养固定消费群,支持基本营业额。
1、协助加盟商建立会员档案 2、协助加盟商组建会员合作单位 3、指导加盟商推广会员套餐计划
◆ 高层精神文化建设的营销策略
广泛的社会公益活动与重量级的社会交往,让吉之郎迅速积累庞大的无形资产。如: 1、 赞助孤儿的阳光计划; 2、与教育活动家欧阳维建(陶行知研究协会、赏识教育创始人之一); 3、李阳疯狂英语; 4、中国早教之父冯德全,陈安之等名流建立的沟通平台; 4、与妇幼顾问陈自励等人的互动交往都是吉之郎营销策略的一个重要环节。
产品优势 :
◆ 强效的品牌意识让吉之郎具有了抗风险能力 ◆ 出众的管理意识让吉之郎具有了产品保护优势 ◆ 细微的服务意识让吉之郎具有了消费口碑优势 ◆ 开阔的信息意识让吉之郎具有了货源保护优势 ◆ 强烈的生存意识让吉之郎具有了顽强的生命力 ◆ 很前的发展意识让吉之郎具有了更高的目标
注:投资比例是各类商品的投资额占投资总额的 % 。 分布规模是各类商品的占地面积占商场总面积的 % 。 创收能力是各类商品的噌噌往上窜占总噌噌往上窜的 % 。
基本单店投资额20万以上
已有孕婴童品牌 11820个
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